PDM Dislike?

PDM is bij u, onze klanten, een onderwerp. De afgelopen maanden heb ik velen van u gesproken over dit onderwerp. You love it or you hate it. Alhoewel de laatste groep toch significant groter lijkt dan de eerste.

Vreemd eigenlijk als je bedenkt dat de kern functionaliteit van een Pdm systeem bestaat uit versiebeheer, opslaan en beheren van documenten en het snel zoeken naar documenten. Hoe kun je dat nu "disliken"?

De rode draad van de “Dislike” is kort samengevat:

  • Belachelijk duur
  • Kan niet meer zelf bij mijn files
  • Onnodig complex

Dislike

Mijn interesse was gewekt! Dus heb ik diverse Pdm dagjes gevolgd bij diverse clubs. Daarnaast gesprekken gehad met Solidworks dealers, inventor dealers, CAD onafhankelijk Pdm dealers.

Om maar eens een politiek correct woord te gebruiken, ik ben verbijsterd!

Ik ben me, net als u, rot geschrokken!

Een gemiddelde Pdm licentie is 2 tot 3x zo duur als een ERP licentie en de implementatie duurt circa 3x tot 4x zolang. Toegegeven, onze implementaties zijn zoals bekend in de markt, de kortste die er zijn, maar dan nog!

Irritatie 1.0

Op een gegeven moment werd het gewoon irritant.

Volgens veel Pdm pakketten, lees verkopers, is de duurste versie van Hun PDM systeem noodzakelijk om CAD te koppelen aan ERP. Bull Shit! Pure misleiding. Sterker nog je hebt helemaal geen Pdm systeem nodig om met ERP te koppelen.

Irritatie 2.0

De noodzaak tot (Hun) Pdm systeem wordt opgevoerd tot mythische proporties.

Collaboration, cloud, Compliance en nog meer van dat soort vage kreten worden de arena in geslingerd om u en mij het hoofd te doen duizelen. Pdm als oplossing voor al uw, niet bestaande problemen.

Maar om welke problemen ging het u ook alweer?

Opslag en beheer van verschillende versies, database functies: zoeken, zoeken en vervangen. Automatische exports naar pdf, dxf en stp files tbv inkoop en productie. Dit zijn de Kern functionaliteiten, het epicentrum van pdm.

En nogmaals, hoe kun je daar op tegen zijn? En inderdaad waarom zou zoiets meer kosten dan een grote ERP implementatie?

U "Disliked" Pdm helemaal niet, u "Disliked" de onzin en gekte die Pdm verkopers erom heen creëren.

 

Rob de Haas, 25 januari 2016

CAD Baas

Ik ben een hondenmens. Het mooie aan honden is dat ze in het NU leven. Als een hond een nieuwe baas krijgt dan mist die z’n oude niet, treurt er niet om. Als de oude baas goed voor hem was, dan is de hond blij als hij bv jaren later, zijn oude baas ontmoet.

Hetzelfde geldt met CAD. CAD heeft al sinds dat ik op hts zat m’n aandacht. Ik ben nooit echt tekenaar geweest. Ik heb wel meer dan eens iets echts ontworpen, getekend en gebouwd. CAD is net als mijn Hond voorbeeld. Oude bazen komen en gaan.

Baas

 

Draftcad kwam en werd verslagen door Autocad, Autocad mechanical 3d kwam en werd rechts ingehaald door Solidworks. Inventor kwam, maar was van hetzelfde laken en pak, en heeft Solidworks nooit echt in kunnen halen.

En zo is het al een jaar of 10, een status quo. 3D CAD staat stil, of valt u wel van uw stoel van de revolutionaire functionaliteit van Inventor en Solidworks 2016? Visueel schroefdraad, wow! Uitschuifbare menu’s... dat is het huidige innovatie niveau..

Ok dan, en al die visionaire nieuwe technologien?

Virtual reality gaat het 3D ontwerpproces radicaal veranderen, please...De Hololens is een leuk ding, maar het blijft demo functionaliteit. Een apparaat 'in search of an application' zeg maar..

Inventor en Solidworks zijn beide visieloos. Autodesk heeft een onbegrijpelijke marketingstrategie, 30 mechanical applicaties, 83 apps en niet 1 doet mij en u zeggen WoW! Solidworks speelt marktleidertje maar ook daar zit de innovatiemanager aan de beademing.

Wie haalt Inventor en SolidWorks rechts in?

Is het Onshape, met hun gedurfde marketing en hun nog meer gedurfde 3D cadpakket in de Cloud? Is het SpaceClaim, met hun perfect uitgebrachte direct modeling strategie in combinatie met hun ongekende translator? Step file? Maakt niet uit Spaceclaim ontvouwt hem wel meteen en alle gaten worden wel herkend...

Hoe dan ook beide Challengers zijn bijzonder innovatief. Onshape bewandeld de weg van het grote geld (Venture Capital)  en SpaceClaim heeft een suiker oompje die een relatief klein, maar super slim team ondersteund.

Wie wordt onze nieuwe CAD baas? Of kunnen de huidige bazen zich herpakken, met fantastische functionaliteit en gewilde features, zoals het saven naar een oudere versie van Inventor of Solidworks. Beide bazen zijn nog steeds te beroerd om deze meest gevraagde (dood eenvoudige) feature nu eens wel in te bouwen (u begrijpt inmiddels waarom ze dit niet willen doen..).

Het wordt tijd voor een beetje herrie in de CAD tent, tijd voor een nieuwe baas! Moge de beste winnen, daar worden we allemaal beter van!

Komdex, Software waar je blij van wordt!

Rob de Haas, 11 januari 2016

 

Kerst en oudjaar 2015

In verband met de Kerst en oud en nieuw is Komdex gesloten vanaf donderdag 24 december.

Maandag 4 januari kunt u ons weer bereiken.

Wij wensen u dan ook alvast fijne feestdagen toe!

Komdex

2016!

Wij wensen al onze relaties een gezond en effectief 2016 toe!

Maak er een mooi jaar van!

2016

Wat er allemaal te gebeuren staat op Komdex gebied? Binnenkort meer!

1 januari 2016

Rob de Haas

Meten is weten

In deze blog tijd voor Tijd. Nu even niet over hoe we tijd bij u zouden kunnen registreren, maar Waarom.

De meest voor de hand liggende reden om Tijd te registreren is als u werkt op regie. U werkt 3H u factureert 3H. In de praktijk blijkt dit slecht 5% van alle geregistreerde uren te zijn. 95% van de geregistreerde man en machine uren betreft aangenomen werk. Soms krijg ik dan een respons van “leuk dat je weet hoe lang het geduurd heeft, maar je kan er niks meer mee.”. Klopt, echter wat je er wel mee kan is Leren wat er goed of fout gegaan is. Een beter, wellicht eerlijker respons is ‘ik kijk er te weinig naar, want ik word er moedeloos van’. Kijken naar het eigen falen is altijd moeilijk, maar zou een stimulans moeten zijn om jezelf en de rest van de tent te verbeteren. Iedereen wil toch winnen?

Wat betreft winnen kunnen we nog veel leren van de Amerikaanse sportcultuur. De belangrijkste sport in Europa is natuurlijk voetbal. Daar kun je Winnen, Verliezen of Gelijk spelen. 33,33% kans dus om te winnen en 66,66% kans om Niet te winnen.

In het Basketbal, Honkbal, American Footbal etc. gaat men door tot er een winnaar is. Eea wordt prachtig verwoord in hun spreekwoorden: “Second place is known as the First loser” of bekender “The winner takes it all”. Je wint de order of je verliest hem.

Je maakt winst of je maakt verlies.

KomdexMetenIsWeten

Deze mentaliteit drijft ook een Cultureel-technologisch verschil aan: Hun sportvelden hangen vol met camera’s, assistenten tellen zich suf en voeren alle data in om zoveel mogelijk realtime te kunnen analyseren. Deze Analytics komen op ons, als Europese sport/voetbal liefhebbers, wel eens overdreven over.

Als Ondernemers en Managers zouden we er eigenlijk geen genoeg van moeten krijgen.

De klant/Ondernemer die tegen mij zei: ‘ik kijk er te weinig naar want ik word er moedeloos van’ Zou eigenlijk moeten zeggen: “Ik word moedeloos van verliezen, ik wil vaker winnen

De Leidsche Natuurkundige Kamerlingh Onnes, bouwde een heel lab rondom zijn theorie waarmee hij uiteindelijk zijn ideeën bewees en waarmee hij een (Nobelprijs) winnaar werd. Boven het Lab stonden de in Nederland beroemd geworden woorden “Meten is Weten”.

Basketbalvelden en Laboratoriums zijn metaforen voor uw Werkvloer en Uitvoering. Een snelle, op zich intelligente, blik op de werkvloer is heden ten dagen lang niet meer voldoende.

Wat was bijvoorbeeld het afgelopen kwartaal:

  • Het ziekteverzuim %
  • Het Overwerk %
  • Afvalpercentage – re-work
  • Gemiddelde marge per productgroep
  • etc.

Zeg nu eens eerlijk, weet u het? En wat is uw plan om dit te verbeteren, zodat u weer meer gaat Winnen? Precies, begin eens met meten van uw belangrijkste kostenfactor: Arbeid = Uren.

Rob de Haas, Tijd voor Komdex.